人民医院院长的述职述廉报告.doc

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资源描述

1、人民医院院长的述职述廉报告 一、履行本职工作情况 我是2021年3月份从县二医院调到县人民医院担任院长职务的。一年多来,在县委、县政府及主管局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结一年来的工作,主要有以下几个方面: (一)以创建“群众满意医院”为契机,着力加强全院职工的服务意识,品牌意识。 今年4月份,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建“群众满意医院”活动,该项活动对于提高服务质量,树立医院形象,促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下

2、四个方面下功夫: 一是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房,有关职能科室每周下病房,查医疗质量制度落实情况。活动开展以来,医疗质量明显提高,全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年门诊、住院人次分别比去年同期增长10%和21%。 二是在改进医疗服务上下功夫,为使创建活动认识到位、措施到位和效果到位,医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓,为

3、病人提供最温馨的“人性化服务”,展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,推出了40多项便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,医院聘请了10名义务监督员,并在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。 三是在控制医疗费用上下功夫,使患者以最低的费用享受到最优质的服务,今年我们将一百多个价格高,有普通药品可以替代的新药品种清理出医院药架,同时对

4、所有药品实行了竟价采购,有效地降低了药品成本,降低了药品价格,平均降价幅度达到40%,据不完全统计,医院让利群众达160多万元。同时要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗,提倡成本低、效果好的“朴素治疗”,纠正滥开检查、开大处方的行为,为此制定了以常用药物为主的基本用药目录,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药三线三级管理制度,严格控制进口、贵重药品的使用,使药品在医院总收入比例由2021年的62%降到50%以下,有效控制了药品费用的不合理增长。 为了规范医院的收费行为,成立了医院内部审计科,对医院各科室收费进行不定期的专项审计,对超标准收费、分解项目收费的,除费

5、用退回患者外,给当事人予以经济处罚,并实行了医院收费电脑管理及住院病人费用一日清单制,通过一年来的努力,医院每门诊人次费用和每住院床日费分别比去年同期下降7.6%和11%。 四是在加强卫生行业作风建设上下功夫,按照卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“六个不准”的要求,完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。今年医院处理了5起违规违纪的人和事,其中有2人次受到待岗处理。 自活动开展以来,群众的投诉逐渐减少,满意度逐渐提高,省、市、县群众满意医院创建活动督查组分别来我院进行了全面的督

6、查。通过采取听汇报、看资料、现场考评、走访科室、调查患者、召开座谈会等形式的检查,对我院的创建工作给予了充分肯定,综合测评中门诊患者的满意度为90%,住院患者的满意度为95%。10月底我院已顺利通过县卫生局评审,荣获县级“群众满意医院”,已申报市级“群众满意医院”。 (二)突出重点,加强学科建设,着力打造医院的人才结构。 (三)加大科技投入,进一步完善医疗基础设施。 要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地,不但应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍,而且医疗设备配套应紧跟临床需要。今年,在医院资金异常紧张的情况下,想方设法筹措资金,投资200余万元,购置美国产贝克曼全自动生化仪、韩国产立斯特

7、c臂机、日本产东芝b超等一大批先进医疗设备。使医院的科技含量得到进一步提升。 (四)未雨绸缪,拓展医院发展空间。 由于历史的原因,我院目前业务用地面积仅有23亩,已经不能满足医疗需要,且周边已无拓展可能,更制约了今后医院的发展。为使人民群众医疗保健的环境得到进一步改善,也为医院的发展奠定基础,今年医院审时度势,从长远发展结合城市建设、方便群众就医角度出发,自筹资金350万元,在于银大道旁购置土地65亩,用于筹建人民医院分院。目前征地工作已接近尾声,正准备开山修路及平整土地。 (五)创新服务思路,拓宽医疗服务市场。 本着“以人为本”的理念,创新思路,在全县首创了集医保、社区服务、健康体检三位一体

8、的健康服务中心。把医疗服务延伸到社区,以社区为基础,家庭为单位,居民个人为中心,以健康促进为目标,向社区提供一体化服务。形成了社区为医院发掘病人,住院病人康复期转到社区中心的新型医疗模式,初步探索了一条既能满足社会健康需求,又能节约医疗资源的发展道路,目前建康服务中心为群众体检咨询3000余人次,取得了良好的社会效益,得到了群众的好评。 (六)积极参加我县创建文明卫生城市活动 为策应“对接长珠闽、融入全球化、呼应新赣州、建设新于都”的发展战略,积极投入到省级文明卫生城市活动,医院成立了创建领导小组,成立创建办公室,配备专职人员二名,制定了具体工作方案。医院投入2万余元,完善了院内及院外责任区的

9、卫生基础设施,如:铺设地砖、疏通下水道、地面硬化及绿化等,对院外责任区的脏乱差进行了全面治理,创建工作达到了上级的要求。 二、廉政廉洁自律情况 医院的发展,关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头: 一是带头搞好党政领导班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作,充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用,并在工作中注重尊重党支部领导,做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。另一方面,团结和带领副职领导努力工作,充分发挥副职领导的作用,与班子领导相处做到平时多交心,工作先交底

10、,同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作,并且做到权力下放,日常工作中注意维护他们的威信,让他们在各自的职责范围内,独立自主地大胆开展工作。 二是带头执行“四大纪律八项要求”,坚持民主决策。对重大决策、干部任免、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。我院所有万元以上设备的购置,均先由使用科室申请并附可行性报告,以避免盲目性,经院务会批准后,由有关科室进行论证考察,听取有关专家及使用人员的意见,然后报政府采购办组织招标。在药品的采购方面,医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法,所有新药购入均由药事委员会讨论审批,医院每半年进行一次药品竞争性寻价采购,按最低

11、价采购的原则购入,避免采购中的不正之风。其它大宗物品的购置也由专门的采购领导小组进行,采取定点购置、公开招标的办法。为把好物资采购关,设立了内部审计科,专门负责了解市场行情,增加监督环节。 三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。作为人民医院的院长,平时面对的诱惑很多,自律、自省、自爱非常重要,为此上任伊始便自己给家人定下规矩,公事一律在办公室谈,凡到家里拜访的,一律不开门,从而减少了许多不必要的麻烦。 这次参加述职述廉评议,是各位领导、各位评议员对我工作的监督和关心,在履行

12、职责中难免还有不足之处,恳请各位领导和各位评议员提出批评意见,我将虚心接受,认真整改。我决心在县委、县政府和主管局的领导下,在县人大及常委会的监督指导下,团结并带领全院干部职工扎实地做好每一项工作,为全县人民的医疗保健工作作出新的努力。 谢谢各位领导、各位评议员。 第二篇:医院院长述职述廉报告卫生局各位领导: 我叫xxx,现任xx卫生院院长兼党支部书记。 一年来。在卫生局和镇政府的正确领导下,在医院领导班子共同努力,我自觉践行“三个代表”重要思想,始终牢记“两个务必”,认真履行工作职责,并以农村卫生工作为先导,以廉洁从政为重点,坚持解放思想不动摇,坚持跨越式发展不动摇,认真贯彻落实党的十六大精

13、神,尤其是党风廉政建设责任制等有关规定,较好地完成了全年的工作,下面我分几个方面向各位领导汇报如下: 一、思想和学习情况。 今年以来,根据局党委的安排,认真学习党的方针政策,全面贯彻执行八个坚持、八个反对,通过参加各方面的学习,进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平,能够坚持学习马列主义、毛泽东思想和_理论等精神。党的十六大胜利召开,通过学习十六大报告,使我认识到,高举_理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,继往开来,与时俱进,提出了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。我将继续深入学习和领会十六大精神,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值

14、观,保持共产党员的本色,围绕着我院改革发展的大局,积极开展各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。 二、在工作方面 工作中能够坚持原则,务求实效,坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的意见,正确对待群众批评,接受群众评议。经常和副院长、分管科室的干部职工谈心,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评。执行民主集中制原则,与班子成员合作共事,团结协作。克服特权思想,与群众打成一片。经常深入科室检查督导工作,各科室各负其责,较好的完成了各项工作任务。门诊和住院病人均未出现医疗纠纷,加强对工作人员的思想学习,教育职工廉洁自律,自觉抵制采购中的不正之风,坚持药品集中招标采购,保证了采购药品的质量。

15、定期检查消防设施,消除事故隐患,保证了医院人身财产安全和消防安全。在预防突发卫生公共事件上高度重视,如今禽流感的警报还没有解除,我们就一刻也没有放松,新型农村合作医疗的步伐离我们越来越近,我院已经做好了接待农民患者的各项准备工作,而且打击非法行医的力度也逐步加大,从而保证了乡村医生的合法利益。加强了财务和物价管理,使医务公开的内容更加透明化,真正让利于老百姓。院内门诊装修、妇产科住院楼的建设工作有条不紊。总之一年来在各科室的共同努力下,较好地完成了岗位目标。 三、在廉政建设和执行廉政规定方面 平时能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的

16、各项规定。工作中以廉政准则规范自己,能够做到“三严”、“四自”。生活上廉洁自律,不参加可能影响公务的吃请活动,厉行节约,反对铺张浪费,按照局党委制定的各项规定,严格执行各项规章制度。坚持民主集中制原则,在医院重大问题讨论中能够坚持原则,发表个人意见,落实医院班子各项决定。教育和带动分管科室负责同志深入基层,听取职工意见,改进工作作风,为群众解决实际困难。 四、存在问题 1、在决策方面有时当断不断,有依靠思想,缺乏主动性。 2、能维护班子团结,但有好人主义,不能彻底地开展批评与自我批评。 五、今后打算 1、加强理论学习的自觉性,不断提高思想政治水平。 2、克服身体健康方面的困难,深入科室,了解职

17、工的思想动态,为提高后勤服务水平多一些调查研究,改进后勤工作作风。 由于时间及个人水平原因,述职报告难免挂一漏万,不足之处请各位领导批评指正。 谢谢各位领导。 第三篇:医院院长述职述廉报告2021年述职述廉述学报告 尊敬的各位领导,职工代表,各位主任: 一年来,在宜阳县卫生局党委的正确领导下,在各位同志的支持下,我做为*医院院长,与班子成员以及全院职工一道,坚持以三个代表重要思想为指导,开展转作风、树形象、促提升,以科学发展观为统领,始终坚持以病人为中心,以持续改进就医环境,加强医疗质量,确保医疗安全为核心,牢固树立为人民服务的宗旨,遵循医疗卫生事业发展的内在规律,不断提高医院管理水平,认真履

18、行院长职责,下面将我一年来主要履职情况做一汇报: 一、坚持科学发展理念,履行院长职责。 1.以病人为中心,持续改进医疗质量,促进医院可持续发展,确保医疗安全是医院管理永恒的主题,是践行科学发展观、落实科学发展观的具体体现。 我和班子成员以科学的态度,确定了“以病人为中心,持续改进医疗质量,确保医疗安全”这个核心。围绕这个核心制定了相关的策略和措施,强调突出公益性,追求社会效益,强化医院内涵建设,全面提升管理水平,较好的完成了年初预定的各项指标。 医院运营良好,今年我院全院医疗收入*万余元,其1 中门诊*万元,住院*万元,较上年增长达*。新农合工作方面,实施强化管理,加强监督检查机制,以方便快捷

19、服务群众,提高新农合管理水平,新农合全年出院病人累计补助*人次,补助金额*万元。 2.设备购置更新方面,2021年用分期付款的方式购置了价值*万元的*机一套、*万元购置了*机、*万元购置了*机。这些医疗设备的更新、购入,满足了患者就医需求,保障了临床诊疗需要。 3.在学习实践科学发展观活动中,对以人为本这个核心有了深刻的理解,我们以病人为中心是以人为本,为病人全心全意是实践科学发展观,班子对医技人员过于紧张,工作压力极大的情况进行分析,调整招聘计划,增招了护理专业人员、内科临床医生,使医技队伍不断壮大。 二、贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,开展“转作风、树形象、促提升”活动。 1.作为一院

20、之长,自觉地树立和落实科学发展观和正确的政绩观,坚持按照科学规律来谋划一院发展大计,全力以赴地、毫不迟疑地坚持推动医院长远发展规划,在设备设施建设与投入上,人才培养上,医院环境的改善上,注重从长计较,从医院的发展考虑。 2.自觉遵守法律法规,不铺张浪费,不收受贿赂,在 科主任提拔任用,晋职晋升、招标采购等大事上,同班子一起共同研究,坚持低调做人,高调做事,牢记自己是一名共产党员。 3.自我系统开展“转作风、树形象、促提升”百日劳动竞赛活动以来,我院在环境治理、文化制度建设、硬件建设等各个方面都进行了更新、翻修等,对医院绿化、亮化、美化、人性化,文化制度建设、硬件设备建设等都做出了改进工作,使医

21、院面貌焕然一新,职工工作环境、患者就医环境都有了较大改善。 三、对存在问题的分析及整改措施 2021年,在我们看到自身成绩的同时,也发现存在着一些不足之处,主要有: 1.医院格局的局限性,受现有面积的制约,影响着医院的长远发展和规划; 2.医院本身基础较差,底子薄,资金缺口大,周转困难,无政策扶持,影响着医院的硬件发展; 3.技术力量薄弱,无高端型医疗人才,人才引进困难。 各位领导,各位同仁,2021年已经过去,新的一年新的起点,新的征程已经到来,过去的一年自己作为院长,履行了自己的职责,但我深知,离一个优秀院长的距离,离全体职工的期望仍有很大距离,我决心在新的一年里,不断学习进取,着力解决热

22、点难点问题,狠抓医疗质量的持续改进, 确保医疗安全,尽自己所能解决职工关心的各项问题,与班子成员一道,实现医院发展新突破,再创新的辉煌,使我院各项建设迈上一个新的台阶。 谢谢大家。 二一三年元月十八日 第四篇:医院院长述职述廉报告xx医院副院长 述职述廉报告 xxx (xx年xx月xx日) 各位领导、 同志们: 大家好。现在,我把自己一年来的思想工作情况向大会作汇报,不足之处敬请批评指正。 一、履行职责情况 xx年我紧密团结在院党支部周围,以“院长工作报告”确定的目标任务为工作核心,围绕“以人为本,服务群众,凝聚人心,促进和谐”的主线积极工作。在我分管的医疗、护理、科教、药房、医技等工作中,以

23、“创先争优”、“主题大讨论”、“四治”等活动为载体,积极教育引导干部职工充分发挥主人翁精神,抢抓机遇,努力工作,实现了医院护理、科教等工作全面协调推进,以优异的成绩向党的“十八大”献礼。具体做了以下几方面的工作: (一)狠抓医疗质量、确保医疗安全 按照医院创等达标的要求,结合医院实际认真组织医务人员学习了医院等级评审的相关文件、评分标准和细则等,使医院等级评审的“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的方针及各项要求深入人心,全面推动了医疗质量的整体提升。 一是医疗安全意识得到了进一步的提升。通过组织对侵权责任法、病历书写基本规范、执业医师法和医疗机构管理条例等法律法规的认真学习,使广大医务

24、人员“依法行医”“规范执业” 1和“确保安全”的观念不断得到加强。 二是以规范病历书写为抓手,狠抓病历质量。以此推动医疗质量和服务水平的提高,确保了医疗安全,达到了全年无任何重大医疗事故、纠纷发生的即定目标。 三是充分利用资源,拓宽治疗手段。工作中克服了各种困难、积极协调整合各方资源,开展了无抽搐电休克治疗,目前已成功为xx多人次提供了安全有效的治疗,不但丰富了这一重要的治疗手段,而且充分利用了资源,也争取到了医保部门给以的较其他同类医院优惠的政策支持,为患者带来了福音。 四是医疗业务再创新高。各项指数大幅度提升,创历史新高。服务水平得到进一步优化和加强,医疗工作呈现良好局面。截止x月x日,普

25、通门诊就诊人xx人次,比去年同期增加xx人次,收治各类病人xx人次,比去年同期增加xx人次。共治愈出院xx人次,比去年同期增加xx人次,抢救危重病人xx人次。目前共有住院病人xx人,比去年同期增加xx人。 业务收入创历史新高,截止x月x日,事业收入实际到账xx万元。 (二)注重护理服务、提升医院竞争力 按照卫生行政部门的要求,结合实际,在民政科开展了“优质护理示范病房”的建设,以此为契机全面推动了护理服务质量的提高,不断提升了医院竞争软实力。 一是狠抓各项护理操作技术培训,切实提高护理质量。通过聘请外院专家在全院范围内开展了护理急救技能、基本操作技能的培训,并纳入了护理人员年终操作技能考核,使

26、全院护理人员综合素质得到 了全面提高。 二是制定昆明市精神病院分级护理规定,在认真落实护理分级管理的同时,严格按照云南省护理文书书写规范的要求结合实际,简化了护理病历文书书写,使护理人员的实际工作时间真正的回到了患者身上,体现了“以人为本”的服务理念。 三是指导审定了多个护理岗位工作职责,强化了护理安全管理。确保了护理各岗位的工作权责明晰,有力的保障了护理质量及患者的安全。 四是开拓创新,努力打造康复护理工作新亮点。通过强化康复工作管理,组织开展多项康复技能培训,进一步拓展康复护理工作。截止x月x日,住院患者参加康复活动达xx余人次,特别是通过定岗职业康复,开设手工室、图书书画室、音疗室、体疗

27、室、棋牌室,代币行为强化治疗、“活力七小健身操”等康复活动的开展,拓展了我院精神科康复护理工作的内涵,使之成为我院护理工作的一道亮丽风景线。 (三)科教工作成绩突出 一是着力培养创新型人才,抓好职工教育培训工作。今年累计安排业务骨干到发达地区考察学习x人次,省内进修x人次;省外进修x人次;参加省市级业务培训x人次;安排院内学术讲座x次,全员培训x次;实践技能操作培训x次,从多角度全方位提高了医务人员技能。 二是完成卫技人员的学分录入和审验工作。组织进行了“临床抗菌药物全员培训”,业务技能考试范围扩大至全院职工,考试的形式更加灵活、内容更加丰富,理论和实践并重,为年终履职考核和评先评 优提供了更

28、客观、真实的考核评价依据。 三是科研工作取得新的成效。 (四)药房、医技工作稳步推进 一是进行分级管理,把药房分为门诊药房和住院药房,严格做到季度检查盘点,形成了责任明确,管理有序的工作格局,强化了毒麻药品的管理,确保了药品安全。加强了药品不良反应汇总、网络直报工作,为安全用药提供了保障。 二是完善药品、医疗器械供货商资质评定工作,并签订质量保证协议,通过规范药品管理制度,包括新药、特药的引进制度和程序,药品处方点评制度等手段,确保用药安全。 三是按照云南省医疗保险、公伤保险和生育保险等文件精神及新版药品目录,及时完成新版药品目录更新工作,确保医保病人的药品费用与医保中心正常接轨。 四是完成了

29、设备的更新安装,加强了固定资产的管理及运行效益监管,进一步加大了医院整体硬实力的提升。 (五)勤勤恳恳、廉洁行医 我始终严格按照领导干部廉洁从政若干准则及“五好、五带头”的要求,不断强化正确的人生观、价值观、政绩观。在工作中,始终坚守廉政勤政要求,切实履行廉洁自律,不贪不占,廉洁行医、踏实做事的承诺,全年无任何违反廉政纪律的现象发生。 与此同时,组织广大医务人员加强医德医风、职业道德的学习培训,切实增强了工作人员履行“廉洁行医”的自觉性。并注重加大对重点部门、重要岗位的廉政监管,进一步完善了对药品、医疗器械购 销程序、过程等环节的监管管理制度,在实际操作中严格执行,杜绝了不良现象的发生。 二、

30、存在的不足 (一)理论学习不主动,自觉性不高,理论钻研还不深入,系统性不强。学习存在实用主义倾向,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的少学,遇到问题才翻理论、寻政策,碰到需要才找依据、查资料。学习停留在一般化水平,缺乏挤劲和钻劲。运用理论指导实践的意识不强,没能把理论和实践紧密地联系起来,很好地解决工作中出现的新情况、新问题。 (二)工作中对医院远期规划如何与当前建设有机结合的思考不到位。医院以搬迁建设项目为契机,已经制定了科学合理的发展规划,力图按“精品规划、精细施工”的要求建设新医院,按照设备一流、功能齐全、西南一流民政精神病院的规划,逐步推行二级学科的建设,着力为群众提供高效优质、方便

31、快捷的服务。虽然目前医院面临编制、自身建设等方面的发展瓶颈,但没能以创新性思维长远考虑远期规划与当前建设和发展有机结合,使得二级学科建设和专业人才队伍培养明显滞后。 三、努力的方向 在今后的工作中将努力做到以下几点: (一)要坚持勤奋学习,强化学习意识。一是加强政治理论学习,提高理论素养,增强理性思维。二是要丰富学习内容。三是注重学习形式的多样性。四是学会思考勤于总结,边学习边思考,深化学习效 果,经常对自己做过的工作进行反思总结、汲取经验教训,提高素质能力。 (二)要坚持务实作风,强化宗旨观念,做服务人民的表率。坚持科学的发展观,树立正确的政绩观,以求真务实的工作作风来创造业绩。一是踏踏实实

32、工作。在实践中不断学习和探索,多深入一线、时刻以围绕群众的诉求、患者的需求为核心辛勤工作。二是坚持真心真意为患者提供优质医疗服务,践行为民服务宗旨。三是加强对医疗、护理、科研、教学和医技等工作的监督指导,坚决杜绝医疗服务中的安全隐患和不到位现象。 (三)要坚持统筹兼顾、合理发展,积极推动医院发展建设。为医院法制建设贡献自己全部的力量。 谢谢。 第五篇:医院院长的述职述廉报告过去的一年,收获着成功与喜悦,新的一年,充满激情与希望。一年来,承蒙院班子成员的精诚协作,得力于全院干职工的鼎力支持,凭着一份热情,做了一些平凡而扎实的工作。下面是本人的述职述廉报告汇报: 一、孜求党性修养,做一名合格党员。

33、 党性修养,是作为一名共产党员所必须的基本素质和要求。一年来,我始终牢记自己是一名党务工作者,在政治思想、道德品质、知识水平、领导艺术等方面,自觉实行党性锻炼和自我完善,争做一名让群众满意的共产党员,让组织放心的党务工作者。 一是不断加强政治理论学习,拥护党的路线方针政策,服从组织安排,对局党委,院委安排的工作能够认真落实、积极主动完成;二是能顾全大局,摆正位置,自觉维护班子和医院的形象,做到了思想上有涵养,言行上有节制。为人正直,原则性强,不搞行业不正之风,有较强的事业心和责任感;三是常怀公心,乐于奉献。与人相处,始终怀有一颗善良之心、博爱之心,能看到和学习他人长处,见贤思齐,懂得真诚宽容和

34、理解,是建立和谐的人际关系的基础。工作中,我为人豁达,胸怀开阔,不争名利,和班子成员相处和谐,配合默契,具有较强的合作和奉献精神。 二、锐意固本清源,着力加强队伍建设。 一是加强班子队伍建设。本人认为,作为书记,如何构建一个团结、和谐、勤奋、务实、廉洁的领导班子,如何建设一支精神饱满、能支能战的妇幼卫生队伍,是职责所在。我们院委、院总支、院支部分别于4月份、6月、10月份召开了民主生活会及组织生活会。在会上,大家都能抱着对事业负责、对同志负责、对自己负责的态度,各抒己见,使成员之间更加相互信任和团结。我院班子成员都能严于律己,率先垂范,工作廉洁,作风优良,起到了良好的带头作用。 二是加强医院组

35、织建设。今年,经组织考验按期转正党员x名,考察调查培养了三名预备党员,选送了三名建党积极分子;落实了三会一课制度,全年组织召开党总支委员会x次、党员大会x次、上党课x堂。聘请县纪委领导给全体工作人员上了常思己德,常思己过,做一名清正廉洁的党员干部和加强职业道德,做一名优秀员工的党课;推行党务公开,以医院的公开栏、xx妇幼通讯、医院质量管理通讯、内部群、院务会、中层干部会、党员组织生活会、党员大会、职代会等作为党务公开的主要形式,增加了医院工作的透明度;认真组织开展了党员春训、民主评议和严肃处置不合格党员活动;深化了创先争优活动,创建“三好一满意”服务单位。 三是加强了廉政建设。医院开展了岗位风

36、险防控,制订了实施方案,全院每一位工作人员就本职岗位风险进行了认真排查,评估了风险等级并制定了整改措施;加强了对党风廉政建设责任制执行的监督和检查,对院领导使用权力、医务人员廉洁行医、后勤物资和医疗器械采购等进行全面监督,药品采购严格实行网上集中招标。今年,所有大型设备均实行了科室申请、院委集体讨论、局党委批准、市场调查、招标采购的原则;开展了医德医风考评制度,并建立了工作人员医德医风档案,提高了医务人员廉洁行医的服务水平。 三、优化发展环境,切实评议政风行风。 今年三月份开始,医院积极贯彻落实局党委的精神,扎实开展了优化经济发展环境和政风行风评议活动。一是制订了切实可行的实施方案,成立了领导

37、小组,明确了工作任务和目标;二是广泛宣传。医院召开了专题动员部署大会;三是设立了投票箱和专题宣传栏;四是聘请了三名社会评议员,对医院工作评议监督;五是全体医务人员再次签订了从医从政承诺书;六是重拳打击不良行为,医院对三例投诉事件,进行了调查核实,对当事人进行了行政通报批评和经济处罚。 四、创新人事制度,营造敬贤选能惜才的环境。 一是加大了对医院人才的培训和引进力度。医院以技术为核心,抓好医务人员的业务培训。每月组织专业技术人员进行三基考试,选送x人到省级以上医院进修,x多人参加了各级部门组织的业务培训,鼓励在职继续教育,医院专业技术人员本科学历达到x%;同时,加大了人才的引进力度,通过提高待遇

38、,首次聘用了x名硕士研究生,填补了我院全日制研究生的空白。二是认真开展首次岗位设置工作。对我院来说,首次岗位设置是一项复杂而艰难的工作,主要原因是单位人员编制较少、工作人员职称结构不合理。此事关系到职工切身利益,不能有半点失误。我们制订了具体方案,成立了领导小组和专职工作小组,召开了动员大会;深入领会上级文件精神,掌握好政策,反复校对信息;开展了岗位设置的考试,考场纪律严格,全场录像;人员聘用后清理校对,认真申报,岗位设置工作顺利完成。 五、注重文化建设,彰显奉献精神与爱的灵魂。 医院文化反映了一个医院特有的品格、精神和作风,它既根植于本院历史传统,又在不断创新中发展。一是加强院外宣传工作,提

39、升医院品牌效应。全年在院外报纸、报刊、杂志投稿共x篇。二是突出医院文化的个性化追求。民族的就是世界的,个性化的就是品牌,个性化既是一个医院文化走向成熟的表现,更是长远发展的内在需求。2021年,我们设计了自己的院微及一整套标识系统。两年来,我们将这套系统应用于报纸、宣传、标牌、标示、信封等资料和医院用品上,突出了妇幼保健院的文化个性和特色。三是继续认真办好xx妇幼院报,逢单月出刊x份,共x期,内容丰富多彩、形式多种多样。促进了院内职工之间的文化、保健、医疗等知识的交流与沟通,提高了干职工的文化素养。四是开展了一系列健康向上的文娱活动。党总支组织了“庆七一”活动和到我县社会主义新农村关山村学习考

40、察活动。院工会组织了庆祝“三八”节表彰大会及女职工拔河比赛,组织了“新时代新女性”为主题的座谈会,环城马路赛等活动。团支部开展了“学雷锋做传人”,“情系灾区送温暖”,庆祝“五四”青年节等活动。医务科、护理部开展了医师节和护士节的表彰庆祝等活动。积极配合卫生局开展了“一推行四公开”横市义诊活动和党外知识分子“一对一”帮扶活动。通过形式多样的活动,增加了干职工凝聚力和战斗力,彰显医院的奉献精神与爱的灵魂。 六、贴心分管科室,产科工作亮点纷呈。 根据院委的分工,本人联系产科。产科是一个高风险、高压力、高工作强度的科室,科室人员非常辛苦。我经常深入科室与工作人员交流,沟通,用心倾听她们的心声,参加科室晨会,协助科室管理,协助解决技术难题。产科这个全院最大的科室形成了一种团结紧张、严肃活泼、积极向上、乐于奉献的工作氛围。同时,坚持进行疑难病例讨论和急危重病人的救治。全年组织开展业务查房和疑难病例讨论x多次,参与急危重症病人抢救x多例,进行医疗质控病历近x份。产科年分娩量近x人,业务收入稳居医院前列,医疗质量不断提高,医疗安全基本保障。 第 22 页 共 22 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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